دوري أبطال أوروبا UEFA: أيها السادة القدامى ضد الأثرياء الجدد

ميونخ المانيا) – يجوز مقارنة “القوة النارية” الرياضية والمالية بين بايرن ميونيخ وباريس سان جيرمان ، قبل مواجهة الفريقين يوم الأربعاء في ذهاب ربع نهائي دوري أبطال أوروبا ، لكنهما بُنيا على قاعدتين اقتصاديتين مختلفتين جذرياً. التي تعكس رؤيتين لتطوير كرة القدم الأوروبية.
عندما أنفق القطريون أصحاب النادي الباريسي 400 مليون يورو في 2017 لإبرام عقد مع البرازيلي نيمار في صفقة عالمية قادمة من برشلونة الإسباني (222 مليون يورو) والمهاجم كيليان مبابي من موناكو (180 مليون) ، تولى إدارة بايرن ميونيخ. ظنوا أنهم قادمون من مجرة. آخر.
وقال كارل هاينز رومينيجه الرئيس التنفيذي للنادي “ليس بايرن أو ريال مدريد أو برشلونة هم من ينفقون هذا القدر من المال. فقط باريس (سان جيرمان) ومانشستر سيتي يجرؤان على تبني مثل هذه السياسة. لكن لا شيء يؤكد أن باريس سان جيرمان سيفوز بدوري أبطال أوروبا … “.
في الواقع ، وبدون قلق كبير ، لم نشهد سقوط بايرن في الصفوف الخلفية كلاعبين ، بسبب عدم قدرتهم على الاعتماد على الإيرادات المالية للتعاقد مع أفضل اللاعبين.
في عام 2019 ، أنفق بايرن 80 مليون يورو لشراء المدافع الفرنسي لوكاس هيرنانديز من أتلتيكو مدريد ، في أغلى صفقة في تاريخ النادي البافاري. على الرغم من عدم دخوله سوق الانتقالات “المجنون” ، إلا أن بايرن لا يزال قادرًا على منافسة كبار اللاعبين الأوروبيين ، وأكبر مثال على ذلك هو الإنجاز التاريخي الذي دام ست سنوات في الموسم الماضي ، وأبرزها دوري أبطال أوروبا على حساب سان جيرمان على وجه الخصوص. . إنه الوحيد الذي “يتنفس” من العائدات الخاصة ، دون أن يثقل كاهل خزنته بالديون أو أن يعتمد مصيره على ممول أجنبي.
هذا الاستقرار هو “تحفة” 40 عاما من الإدارة النموذجية للرئيس السابق أولي هونيس ، وهو اليوم الرئيس الفخري.
من أجل النجاح ، اعتمد الرئيس التاريخي على سنوات الثمانينيات وعلى المبادئ المقدسة للشركات الألمانية الصغيرة بعد الحرب العالمية الثانية: السيطرة على الديون ، والاحتفاظ دائمًا بالاحتياطيات المالية من أجل درء الأزمات في الأيام الصعبة ، وهو ما سمح لبايرن. ميونيخ لتجاوز الأزمة التي تركته ولا يزال فيروس كورونا حول العالم دون أضرار هيكلية.
على عكس بايرن ، مرت سان جيرمان بعام صعب 2020 ، أولاً بسبب جائحة “Covid-19” ، وثانيًا بسبب المشاكل المالية لشركة البث التلفزيوني الصينية الإسبانية ، MediaPro ، والتي تسببت في خسائر بملايين الفرنسيين. أندية الدوري.
وقدرت شركة الخدمات المالية الدولية ديلويت ، خسائر البطل الفرنسي بنحو 95 مليون يورو في الموسم الماضي فقط ، مقابل حجم تداول بلغ 540 مليونًا ، تاركًا النادي الباريسي من المركز الخامس إلى المركز السابع في قائمة الأغنى. النوادي.
في المقابل ، يحتل بايرن المركز الثالث في هذه القائمة بـ 634 مليون يورو ، خلف برشلونة (715 مليون لكن بديون تقدر بـ 1.2 مليار) وريال مدريد (715 مليون ديون تبلغ 900 مليون يورو).
للخروج من الأزمة المالية ، يمكن أن تعتمد سان جيرمان على القدرة المالية لمالكها. وبفضل الموارد القطرية ، يظل النادي قبلة جذابة ، حيث يمنحه الأوراق المناسبة في يديه لوضعها على طاولة المفاوضات لتمديد عقدي نيمار ومبابي ، اللذين ينتهي سريانهما في عام 2022.
ومع ذلك ، يتطلع سان جيرمان إلى آفاق أخرى ، فمنذ وصول الشركة القطرية في عام 2011 ، استثمر النادي في التسويق ، حيث يريد أن يثبت نفسه كنادي للجيل الجديد.
تسعى سان جيرمان إلى دمج كرة القدم مع أسلوب الحياة (لايف ستايل) ، ولهذا الغرض دخلت في شراكة مع العلامة التجارية جوردان لتصميم شخصية رياضية وإنشاء فريق eSport في آسيا.
ويفتخر النادي الباريسي بوجود أكثر من 100 مليون متابع على مواقع التواصل الاجتماعي ، وتحديداً في البرازيل والصين ، مقارنة بنفس العدد بالنسبة لبايرن ، بحسب ما يدعي الأخير.
على غرار كرة الثلج ، تزامنت الزيادة في عدد المتابعين في عام 2019 مع توقيع عقد شراكة مع العملاق الأمريكي “نايكي” للأجهزة الرياضية و “الأول” (علامة تجارية من مجموعة أكور) ، مما أتاح للنادي الفرنسي الانهيار. الفجوة مع برشلونة وريال وبايرن.
يبدو أن سان جيرمان يسير على طريق أوروبي كان يعبده أولي هونيس نفسه. قبل أربعين عامًا ، استوحى المدير الشاب ما يحدث في الولايات المتحدة الأمريكية من أجل تحويل النادي تدريجياً المبني على قاعدة احترافية إلى شركة مزدهرة.
كان هونيس أيضًا أول من أدرك أن عائدات حقوق التلفزيون يمكن أن تكون منجم ذهب ، وشرع في مغامرة تسويق وبيع المنتجات الناتجة عنه.
أصبح “نموذج أعمال هونيس” نموذجًا للنوادي الكبرى ، بما في ذلك تلك التي يملكها الأثرياء. – (أ ف ب)