دستور نيوز
بعد أن عملت سارة ميريك لمدة عشرين عامًا في قطاع توليد طاقة الرياح ، فكرت في بدء مشروعها التجاري الخاص. ماذا لو قمت ببناء مزارع رياح ، ولكن مع اختلاف جوهري: هل هذه المزارع ليست مملوكة لشركات الطاقة ، ولكن من قبل الناس العاديين في المنطقة؟ تقول سارة: “يمكن أن تمتلك الشركات الضخمة مزارع رياح للحصول على الكهرباء التي يحتاجونها ، لكن الأفراد غير قادرين على القيام بذلك”. اعتقدت وقلت لنفسي أن هذا غير عادل. لهذا السبب قمت بإنشاء مشروع (Ripple) لتصحيح ما اعتبرته خطأ كبير في السوق. بدأت سارة مشروعها منذ أربع سنوات ، وتقوم شركتها حاليًا ببناء مزرعة رياح في جنوب ويلز ، والتي ستبدأ عملياتها في ديسمبر. وشارك حتى الآن 730 شخصاً من الجمهور في التمويل الذي وصل إلى 1.5 مليون جنيه. في مقابل الطاقة التي توفرها مزرعة الرياح لشبكة الكهرباء ، يحصل المساهمون على تخفيضات في فواتير الكهرباء الخاصة بهم. تقول سارة إن شركتها هي “أول مزرعة رياح مملوكة للمستهلكين في المملكة المتحدة”. ولأن الشركة تدير مزرعة الرياح هذه ، فإنها تجني أموالها من خلال أخذ رسوم من مساهميها. تقول سارة إنه كان من الصعب إنشاء شركة تبني مزارع الرياح لتوليد الكهرباء ، لكنها تلبي أيضًا مصالح مئات المساهمين. Image caption أول مزرعة رياح بدأت من ويلز ، لكن سارة تخطط للمزيد. صُدمت سارة عندما أدركت مقدار المهارات الإدارية التي تحتاجها لإتقانها حتى تنجح شركتها. تقول: “كان التحدي الأكبر بالنسبة لي هو الأدوار العديدة التي اضطررت إلى توليها كمؤسس للشركة”. . “عملت سابقًا في شركات كبيرة حيث كان يُطلب مني القيام بعمل معين. بينما ، بالطبع ، عندما أكون المؤسسة الوحيدة لشركتي ، فإن لدي العديد من المسؤوليات – إعداد خطة المشروع ، والتسويق ، وتطوير الأعمال ، وتطوير المنتجات. علي أن أفعل كل هذا. “لذلك ، لمدة ستة أشهر ، أخذت سارة عدة دورات لتتعلم كيفية بدء شركتها. درست في المساء وخلال عطلات نهاية الأسبوع ، وفي الوقت نفسه واصلت عملها بدوام كامل مع شركة طاقة الرياح تسمى فيستاس ، حيث كانت تعتني بابنيها. وتقول إنه كان من المفيد جدًا إتقان جميع جوانب الأعمال مثل قانون الشركات والمحاسبة. يمنحك هذا نظرة عامة وفهمًا مذهلاً للشركة ، لأن هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها رؤية كيف يعمل كل شيء في انسجام تام. يمكنك رؤية العلاقة التسويقية مع تطوير الأعمال ، وكيف يتناسب ذلك مع بناء العلاقات مع المستثمرين. تقول سارة إن مزرعة الرياح في ويلز ليست سوى المثال الأول لمشروع أكبر ، حيث تخطط لبناء وتشغيل المزيد من مزارع الرياح – والتحول إلى الطاقة الشمسية أيضًا. “إتقان جميع جوانب إدارة الأعمال يعني أن أسس المشروع ستكون آمنة عندما تتوسع الشركة” ، كما تقول. “ستكون قادرًا على رؤية كل شيء من حولك ومعرفة كيف يمكن للشركة أن تنمو.” وظفت سارة 11 شخصًا للعمل في شركتها في مواقع متخصصة ، لكنها تقول إن الشيء الأكثر أهمية هو أن أي مدير تنفيذي كان يجب أن يقوم بجميع جوانب العمل في البداية. سيأتي وقت يتعين عليك فيه تعيين أشخاص آخرين كمحامين أو محاسبين ، ولكن إذا لم تكن قد أنجزت العمل بنفسك في البداية ، فلن تعرف بالضبط ما تريده منهم. “يمكنك جعل طلباتك منهم محددة للغاية.” تقول سارة إن هناك مخاطر على رواد الأعمال الجدد الذين يحاولون تجنب تعلم ما يرون أنه جوانب معقدة من الإدارة. “قد تشعر أنك غير قادر على القيام بشيء مثل مراجعة العقد وقراءته. لكن عليك المحاولة ، فقد تكون جيدًا في ذلك. “ليس لديك الكثير من المال عند إطلاق شركة ناشئة ، لذلك عليك أن تعمل بشكل فعال حقًا. وإذا لم تفهم كل جانب من جوانب الشركة ، فقد يفوتك شيء ما. قد ينتج عن هذا الكثير من الوقت والجهد الضائع. ”
من أسرار رائدات الأعمال: إتقان نفسك في القيام بجميع جوانب عمل شركتك
– الدستور نيوز