دستور نيوز
على مدى الأسابيع القليلة الماضية، كانت هناك العديد من الدعاوى القضائية المرفوعة من قبل منشئي المحتوى الذين يزعمون أن عملهم يتم استخدامه بشكل غير عادل من قبل الذكاء الاصطناعي الذي يهدد في النهاية بإبعادهم. إحدى الدعاوى القضائية البارزة رفعتها صحيفة نيويورك تايمز، والتي اتهمت فيها الصحيفة العملاقة كلا من… OpenAI وMicrosoft، باستخدام ملايين القطع من المحتوى الصحفي بشكل غير قانوني لتدريب نماذج لغوية كبيرة. إضافة إعلان لذا فإن المشكلة ذات شقين؛ لا يقتصر الأمر على أن الناشرين ومنشئي المحتوى لا يحصلون على أجور عادلة مقابل المحتوى المستخدم لتدريب هذه النماذج، بل إن الذكاء الاصطناعي يستعد أيضًا لتعطيل الأعمال التي يبحث من خلالها المستهلكون عن المعلومات عبر الإنترنت، وفقًا لرنا فوروهار، في مقال في صحيفة فاينانشيال. جريدة. Times.حاليًا، عندما يستخدم الأشخاص محرك بحث للحصول على معلومات، فإنهم يرون نتائج قد تقودهم إلى مواقع الويب الخاصة بمنشئي المحتوى. يمكن للمبدعين بعد ذلك كسب المال من حركة المرور من خلال الإعلانات الرقمية. إنها علاقة تكافلية، وهذا لا يعني أنها متساوية. منذ أن كانت جوجل رائدة في نموذج الأعمال لبيع الإعلانات للبحث في عام 2000، كان منشئو المحتوى تحت رحمة شروط تقاسم الإيرادات التي أرادت شركات التكنولوجيا الكبرى تقديمها، إذا عرضت أي شيء على الإطلاق. بدأ هذا يتغير منذ عامين، عندما أجبرت أستراليا، تليها كندا، منصات التكنولوجيا على التفاوض بشأن المدفوعات مع الناشرين. وهذا أفضل من لا شيء، لكن الرسوم كانت جزءًا صغيرًا مما يقول العديد من الخبراء إنه قيمة عادلة. وقد حددت دراسة حديثة أجراها باحثون من جامعة كولومبيا، وجامعة هيوستن، وشركة براتل جروب الاستشارية حجم العجز. وقدّروا أنه إذا منحت جوجل الناشرين الأمريكيين 50% من القيمة التي يخلقها المحتوى الإخباري الخاص بهم، فإنهم سينفقون ما بين 10 مليار دولار و12 مليار دولار سنويًا. وفي الواقع، فإن صحيفة نيويورك تايمز – وهي واحدة من أكبر ناشري الأخبار – تحصل على 100 مليون دولار فقط على مدى ثلاث سنوات. العلاقة غير المتماثلة يقول فوروهار: “الآن، الذكاء الاصطناعي مستعد لجعل هذه العلاقة غير المتماثلة تبدو جيدة”. “عندما تطرح سؤالاً على برنامج chatbot مثل ChatGPT من OpenAI أو Bard من Google، لا يتم إرسالك إلى موقع الويب الخاص بمنشئ المحتوى. لقد تم إعطاؤك الإجابة مباشرة.” “يظل المستخدمون في الحديقة المسورة لأي شركة تكنولوجيا كبيرة تمتلك منصة الذكاء الاصطناعي.” وحقيقة أن الذكاء الاصطناعي قد تم تدريبه على نفس المحتوى المحمي بحقوق الطبع والنشر الذي يهدف إلى التحايل عليه يجعل الأمور أسوأ. لا يقتصر القلق على منشئي المحتوى التقليديين. تقوم العلامات التجارية الآن بإنشاء مؤثرين افتراضيين على وسائل التواصل الاجتماعي باستخدام الذكاء الاصطناعي، لذلك لا يتعين عليهم دفع مبلغ 1000 دولار أو نحو ذلك لكل منشور يتقاضاه بعض المؤثرين الحقيقيين. وكانت إضرابات ممثلي وكتاب هوليوود في العام الماضي تدور حول هذا السياق أيضًا، حيث سيتم تنفيذ المزيد والمزيد من وظائف الإدارة الإبداعية من خلال العروض. قد يمثل الذكاء الاصطناعي الانقلاب “النهائي” وربما الحتمي لنقطة البداية لشبكة الويب العالمية، والتي كانت تتمحور حول مساعدة المستخدمين في العثور بسهولة على العديد من صفحات الويب الأصلية التي ظهرت مع انتشار الإنترنت والتنقل فيها. يتعلق الأمر أيضًا باستخراج بيانات المستخدم وانتباهه وبيعها إلينا مرة أخرى. والبعض الآخر بطرق تؤدي إلى انخفاض تكاليف المدخلات وانخفاضها وزيادة هوامش الربح للمنصات. تأثير الذكاء الاصطناعي: قال المستشار الأكاديمي في جامعة ولاية سان خوسيه في كاليفورنيا، أحمد بانافع، في تصريحات خاصة لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إن تأثير الذكاء الاصطناعي على منشئي المحتوى متعدد الأوجه، فهو يعيد تشكيل مشهد إنتاج المحتوى ومشاركة المستخدم وتحسين محرك البحث. مع استمرار تطور تقنيات الذكاء الاصطناعي، يجد منشئو المحتوى أنفسهم عند تقاطع الإبداع البشري والذكاء الآلي. تسريع عمليات الإنتاج: إن تأثير الذكاء الاصطناعي على إنتاج المحتوى عميق، خاصة فيما يتعلق بتسريع العمليات. غالبًا ما يتضمن إنشاء المحتوى مهام كثيفة العمالة، مثل البحث وتحليل البيانات والصياغة. يمكن للأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي تبسيط هذه العمليات، وأتمتة المهام الروتينية، والسماح لمنشئي المحتوى بالتركيز على الجوانب الأكثر إستراتيجية وإبداعًا. على سبيل المثال، يمكن أن تساعد خوارزميات معالجة اللغة الطبيعية في إنشاء نص متماسك وذو صلة بالسياق. يمكن لمنشئي المحتوى الاستفادة من هذه الأدوات لأتمتة مهام الكتابة المتكررة، مما يوفر الوقت للتفكير وإنشاء محتوى أكثر دقة. تحسين تجربة المستخدم: يعد فهم سلوك المستخدم أمرًا محوريًا في إنشاء محتوى له صدى. يعمل الذكاء الاصطناعي على تمكين منشئي المحتوى من القدرة على تحليل مجموعات كبيرة من البيانات، والكشف عن رؤى حول تفضيلات المستخدم، وأنماط المشاركة، وعادات استهلاك المحتوى. ومن خلال تسخير هذه المعلومات، يمكن لمنشئي المحتوى تصميم المحتوى الخاص بهم لتلبية الاحتياجات والتوقعات المحددة لجمهورهم. يصبح التخصيص عنصرًا أساسيًا في تعزيز تجربة المستخدم. يمكن لخوارزميات الذكاء الاصطناعي أن توصي ديناميكيًا بالمحتوى بناءً على التفضيلات الفردية، مما يؤدي إلى زيادة رضا المستخدم والمشاركة على المدى الطويل. لا يحافظ هذا النهج المخصص على الجماهير الحالية فحسب، بل يجذب أيضًا جماهير جديدة من خلال تقديم محتوى ملائم ومقنع. استراتيجيات تحسين محركات البحث المحسنة: يظل تحسين محرك البحث أيضًا حجر الزاوية في رؤية المحتوى. يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا حاسمًا في تحسين المحتوى لمحركات البحث. يمكن لخوارزميات التعلم الآلي تحليل اتجاهات البحث، وتحديد الكلمات الرئيسية ذات القيمة العالية، والتوصية بتعديلات المحتوى لتحسين تصنيفات البحث. علاوة على ذلك، يمكن للأدوات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي تقييم القدرة التنافسية للكلمات الرئيسية، مما يساعد منشئي المحتوى على استهداف موضوعات متخصصة ذات منافسة أقل ولكنها تحظى باهتمام كبير من الجمهور. يعزز هذا النهج الاستراتيجي إمكانية اكتشاف المحتوى، مما يضمن وصوله إلى جمهورك المستهدف من خلال البحث العضوي. إنشاء المحتوى تلقائيًا: تعد قدرة الذكاء الاصطناعي على إنشاء المحتوى تلقائيًا بمثابة نقلة نوعية في مشهد إنشاء المحتوى، وبينما تثير المخاوف بشأن إزاحة الوظائف، فإنها توفر أيضًا فرصًا لمنشئي المحتوى للاستفادة من هذه القدرات بشكل إبداعي. يمكن لأدوات إنشاء المحتوى الآلي التي تعمل بالذكاء الاصطناعي أن تساعد أيضًا في إنشاء المسودات وتوليد الأفكار وحتى إنتاج التصميمات الأساسية. يمكن لمنشئي المحتوى استخدام هذه المخرجات التي تم إنشاؤها كأساس، وإضافة رؤاهم الفريدة وإبداعهم ولمستهم الإنسانية لتعزيز ورفع مستوى التسليمات النهائية. ويحدد بانافع مجموعة من استراتيجيات “المقاومة” أو “التوظيف” للذكاء الاصطناعي، وهي كالتالي: تطوير مهارات التخطيط والإبداع: يجب على منشئي المحتوى صقل مهاراتهم التخطيطية والإبداعية باستمرار للبقاء في صدارة قدرات الذكاء الاصطناعي. في حين أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في مهام معينة، فإن التفكير الاستراتيجي والجوانب الخيالية لإنشاء المحتوى تظل إنسانية بشكل واضح. التعلم التفاعلي مع التكنولوجيا: اعتماد الذكاء الاصطناعي ينطوي على عملية تعلم مستمرة. يجب على منشئي المحتوى التفاعل بشكل نشط مع تقنيات الذكاء الاصطناعي، وحضور ورش العمل، واستكشاف أدوات جديدة لفهم وظائفهم ودمجها بشكل فعال في سير عملهم. التحسين المستمر في جودة المحتوى: يظل المحتوى عالي الجودة أمرًا بالغ الأهمية. يجب على منشئي المحتوى الاستفادة من تحليلات الذكاء الاصطناعي للحصول على نظرة ثاقبة لتفضيلات الجمهور، وتصميم المحتوى لتلبية التوقعات المتطورة. تضمن هذه العملية التكرارية أن تظل جودة المحتوى عالية وتتوافق مع اهتمامات الجمهور. الاستخدام الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي كأداة تحليلية: الذكاء الاصطناعي أداة تحليلية قوية. يمكن لمنشئي المحتوى تسخير قدراتهم لتحليل بيانات الجمهور وتحديد الاتجاهات الناشئة واتخاذ قرارات مستنيرة بالبيانات. يضمن هذا النهج الاستراتيجي أن يظل المحتوى ملائمًا ويلقى صدى لدى الجمهور المستهدف. الابتكار في الشكل والمضمون: يصبح الابتكار ميزة تنافسية. يجب على منشئي المحتوى تجربة تنسيقات متنوعة وتقنيات سرد القصص وعناصر الوسائط المتعددة لإشراك الجماهير. يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي تعاونيًا في التجريب، مما يوفر رؤى حول اتجاهات المحتوى الناشئة. الاعتبارات المستقبلية والأبعاد الأخلاقية مع تطور التآزر بين الذكاء الاصطناعي وإنشاء المحتوى، تظهر الاعتبارات الأخلاقية في المقدمة، حيث يجب على منشئي المحتوى معالجة الأسئلة المتعلقة بالشفافية والمساءلة والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي. تشمل ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية ضمان العدالة، وتجنب التحيز، والتواصل بشفافية عندما يشارك الذكاء الاصطناعي في إنشاء المحتوى. بالإضافة إلى ذلك، يتطلب الدور المتطور للذكاء الاصطناعي حوارًا مستمرًا بشأن حقوق الطبع والنشر والملكية والإسناد. نظرًا لأن أدوات الذكاء الاصطناعي تساهم بشكل كبير في عملية إنشاء المحتوى، فإن تحديد حدود الملكية الفكرية والاعتراف بالطبيعة التعاونية لإنشاء محتوى الذكاء الاصطناعي البشري يصبح أمرًا بالغ الأهمية. يقول بانافع إن العلاقة بين الذكاء الاصطناعي ومنشئي المحتوى ديناميكية، وتطرح تحديات وفرصًا. يعمل الذكاء الاصطناعي على تسريع العمليات وتعزيز تجارب المستخدم وتحسين استراتيجيات تحسين محركات البحث وأتمتة عملية إنشاء المحتوى. ويحتاج منشئو المحتوى بدورهم إلى تحقيق التوازن بين احتضان قدرات الذكاء الاصطناعي والحفاظ على الصفات الفريدة للإبداع البشري. يعد التكيف الاستراتيجي والتعلم المستمر والاعتبارات الأخلاقية أمرًا بالغ الأهمية حيث يتنقل منشئو المحتوى في هذا المشهد المتطور. يكمن مستقبل إنشاء المحتوى في التعاون المتناغم بين البراعة البشرية والذكاء الاصطناعي، مما يفتح إمكانيات جديدة ويشكل نظامًا بيئيًا رقميًا ديناميكيًا وجذابًا.
كيف يمكن لصناع المحتوى مقاومة “الذكاء الاصطناعي”؟..
– الدستور نيوز