دستور نيوز
عمل مرن .. مزايا جذابة تشجع على تطبيقه عبد الرحمن الخوالدة عمان – بينما تسعى معظم الشركات والمستثمرين والدول لتقليل تكاليف الإنتاج ، ظهر مفهوم العمل المرن في العقد الماضي ، خاصة بعد الثورة الصناعية الرابعة القائمة على التكنولوجيا والاتصالات بلغت ذروتها. اكتسب هذا المفهوم زخما أكبر خلال جائحة كورونا بعد أن أثبت فعاليته في استدامة الإنتاج أثناء الوباء. وبعد أن اتضحت مزاياها في توفير الوقت والجهد والتكاليف أثناء الوباء ، بدأت تتحول إلى ظاهرة عامة ، وتطبقها الحكومات والشركات المتزايدة حول العالم. في ظل السعي الأردني للتحول نحو الحكومات الإلكترونية إضافة إلى الظروف الاقتصادية المعقدة للاقتصاد الوطني ، تبدو الحاجة ملحة للاستفادة من مزاياها. والمقصود بالعمل المرن هو العمل الذي يسمح للموظف بإتمام مهام الوظيفة الموكلة إليه من أي مكان وفي أي وقت. تهدف إلى خفض التكاليف المختلفة للموظفين والخزينة العامة على حد سواء ، بالإضافة إلى مساهمتها في الحد من هدر الموارد العامة وحل أزمات الازدحام المروري ومشاكل قطاع النقل ، وكذلك تحسين تحفيز الموظفين وولائهم للعمل. وأشار الخبراء إلى أن نجاح تطبيق العمل المرن محلياً يتطلب دراسة مكثفة. ووجود استراتيجية ورؤية واضحة ومدروسة تشمل جميع المؤسسات الحكومية ، بالإضافة إلى أهمية بذل الجهود نحو تبني العمل حسب عدد الساعات ، حيث يمكن أن يساعد ذلك أحيانًا في تطوير إنجازات العامل وإنتاجيته ، بالإضافة إلى لتوفير فرص عمل جزئية للعاطلين عن العمل. وكانت وزارة الزراعة قد بدأت في وقت سابق من هذا الشهر. يذكر أن مايو الجاري في تطبيق النظام المرن في مركزه ، والذي ينص على أن 30٪ من كوادر المركز يعملون عن بعد ، لتكون الوزارة الأولى في المملكة التي تشرع في تنفيذه بعد التنسيق الكامل مع ديوان الخدمة المدنية. وأعلن وزير الزراعة خالد الحنيفات في تصريحات صحفية أنه سيتم تعميم نظام العمل المرن ، بعد اختباره لمدة شهرين ، على 30٪ من موظفي الوزارة ، في مختلف مراكز الوزارة ، حرصًا على ضمانه. تقديم الخدمات واستدامة العمل بشكل طبيعي. وأكد حنيفات أن نظام العمل المرن سيساعد في خفض تكاليف الطاقة وتقليل الأزمات المرورية وتفعيل النظام الإلكتروني الذي عملت عليه الحكومة من خلال ميكنة الوزارات وخدماتها. يشار إلى أن مصفوفة الإصلاحات الاقتصادية (2018-2024) التي انطلقت خلال مؤتمر مبادرة مؤتمر لندن “الأردن: النمو والفرص” عام 2019 ، والتي تهدف إلى تحقيق مجموعة من الإصلاحات السياسية والهيكلية ، وتحسين كفاءة وبيئة الأعمال والاستثمار ، وتعزيز استقرار الاقتصاد الكلي ، فقد أدرجت في أجندتها هدفاً إصلاحياً يتمثل في تعديل وإصدار نظام العمل المرن من قبل وزارة العمل خلال عامي 2023 و 2024. الدستور نيوز أن “التحول إلى العمل المرن يتطلب استراتيجية ورؤية واضحة ومدروسة”. ويشمل جميع مؤسسات القطاع العام ”، موضحًا أن التحول إلى ذلك يتطلب أيضًا إدارة إنتاجية دقيقة ، بالإضافة إلى نظام إداري دقيق للغاية. وأوضح مادادا أنه إذا نجحت في إيجاد استراتيجية للتحول إلى العمل المرن ، فمن المتوقع أن يساعد ذلك في تحسين مستوى إنتاجية الموظفين بالإضافة إلى المساهمة في حل مشاكل الازدحام المروري وقطاع النقل ، بالإضافة إلى مساعدته في وقف الهدر. من الموارد العامة. وأشار مددا إلى أنه ليس لدينا أدوات لقياس الإنتاجية والكفاءة في الأردن ، وهذا قد يشكل عقبة أمام انتقالنا إلى هذا النوع من العمل ، الأمر الذي يستلزم ضرورة التركيز على تمكين قدرات المؤسسات المختلفة في بالإضافة إلى ضرورة دراسة حالة تفاوت الفجوات الإنتاجية بين المؤسسات الحكومية المختلفة. ورأى مدير مركز فينيكس للدراسات الاقتصادية والاجتماعية أحمد عوض أنه من المهم أن يكون العمل المرن محور تفكير جميع الإدارات والمؤسسات المحلية في هذا الصدد. الوقت ، وفي كل من القطاعين العام والخاص. وشدد عوض على عدم وجود علاقة سلبية بين العمل المرن وضعف الإنتاجية ، حيث أن تطبيق هذا الشكل من العمل له آثار إيجابية منها زيادة كفاءة العاملين وزيادة حجم إنتاجيتهم ، خاصة إذا كان تطبيقه مصحوباً بنظام. لتخطيط العمل والمتابعة والرقابة. وأوضح أن اعتماد هذا الشكل من العمل من شأنه أن يسهم أيضًا في تقليل حجم الأعباء والتكاليف المختلفة على المواطنين وهذه المؤسسات ، بالإضافة إلى المساعدة في تجاوز الجهد والوقت الطويل الذي يقضيه المواطنون في النقل ، وخاصة بين النساء ، حيث أن هذا ينعكس في تحفيز الموظفين وولائهم للعمل. وبدلاً من ذلك ، أظهرت تجربة العمل عن بعد خلال وباء كورونا مدى فاعلية هذا النمط من العمل ، حيث كان لدى شريحة كبيرة من الموظفين القدرة على الفصل أثناء عملهم بين المهام المتعلقة بالعمل ومهامهم الخاصة ، لافتًا إلى أننا يحتاج فقط إلى الشجاعة والإرادة للتحول نحو إضافة إلى ذلك ، قال الخبير الاقتصادي حسام عايش: “إن التغيرات الكبرى في العالم اليوم وفي مختلف جوانب الحياة تكاد تكون يومية وحتى تتأثر بأنماط العمل ، حيث يوجد اتجاه عالمي لاعتماد أسلوب العمل المرن”. طبيعة العمل.” وأضاف عايش: “هناك نظرة عالمية في خضم الثورة الصناعية”. الرابعة ، القائمة على التكنولوجيا والاتصالات ، تنظر إلى العمل التقليدي على أنه مناسب لمرحلة ، وهي الثورة الصناعية الأولى والثانية ، حيث لم تعد هناك حاجة إليها في ظل التطور الهائل الذي يشهده العالم ويعمل فيه- الأدوات ذات الصلة. الإنتاجية وخفض التكاليف المختلفة للموظفين والخزينة العامة على حد سواء ، حيث يمكن الاستفادة من هذه التكاليف بأن تصبح جزءًا من نظام الإنتاج الجديد وبالتالي زيادة الإيرادات بالإضافة إلى المساهمة في تقليل عجز الموازنة نتيجة وقف بعض أشكال الهدر والتكاليف في المؤسسات التي يتم استهلاكها خلال ساعات العمل التقليدية ودعا عايش إلى ضرورة التحول إلى العمل المرن بعد دراسة مستفيضة لذلك والتأكد من عدم تأثر مستوى الإنتاجية وعدم تأثره. يتم بشكل تدريجي لضمان استمرارية الإنتاج السلس في المؤسسات ، بالإضافة إلى أهمية بذل الجهود نحو اعتماد العمل حسب عدد الساعات ، حيث يمكن أن يساعد ذلك في نظام العمل بالساعة. في بعض الأحيان في تطوير إنجازات وإنتاجية العامل بالإضافة إلى توفير فرص عمل جزئية يمكن أن تلعب دوراً في الحد من مشكلة البطالة المرتفعة محلياً.
مرونة في العمل .. مزايا جذابة تشجع على تطبيقه – جريدة الدستور نيوز
– الدستور نيوز