دستور نيوز
لم تتوقف دائرة البطالة في الأردن عن الاتساع خلال السنوات العشر الماضية ، لتصبح اليوم أكثر انتشارًا وخطورة ، مع استمرار معدلاتها في النمو بشكل غير مسبوق وعلى قدم وساق خلال العامين الماضيين. على الرغم من أن العوامل الموضوعية الخارجية لتداعيات كورونا وغيره لعبت دورًا في تفاقم مشكلة البطالة الأردنية ، إلا أن السياسات الداخلية والاختلالات الهيكلية في سوق العمل والإعداد المهني والشراكة بين القطاعين العام والخاص لعبت دورًا مهمًا في تفاقم مشكلة البطالة الأردنية. أعظم دور في تفاقم المشكلة واتساعها وتعطيل الحلول القائمة دون إحراز تقدم حقيقي. على الرغم من وجود الإرادة السياسية في الدستور الأردني منذ عام 1952 فيما يتعلق بالحق في العمل ، ووجود أكثر من 17 استراتيجية تتعلق بالتوظيف ومحاربة البطالة ، إلا أن هذه الاستراتيجيات لم تسفر عن أي تطور ، بل واجهت العديد من التحديات البيروقراطية. . هذا ما تبحث عنه دراسة النهضة العربية للديمقراطية والتنمية (ARD) والتي تجرى ضمن جهود منتدى التنمية البشرية والاقتصادية (هدف) تحت عنوان “بطالة الشباب في الأردن: استراتيجيات معطلة ومؤجلة”. وعود.” ويهدف إلى تحليل اتجاهات وخصائص وأسباب البطالة بين الشباب الأردني ، وكذلك حول أسباب عدم ملاءمة تدابير التشغيل والاستراتيجيات التشريعية المختلفة التي اعتمدتها الحكومات الأردنية المتعاقبة حتى الآن لمعالجة هذه القضية الوطنية ، مما يؤدي إلى توصيات تهدف إلى التسهيل. وصول الشباب في الأردن إلى عمل لائق ومكمل للاقتصاد الأردني. يصل معدل البطالة في الأردن اليوم إلى حوالي 25٪ من فئة أصحاب العمل ، بينما ترتفع بين النساء إلى أكثر من 33٪. وتشير نفس الإحصاءات الرسمية إلى أن 59.3٪ من المتعطلين هم من حملة شهادة الثانوية العامة فأكثر. وتبلغ نسبة البطالة بين الذكور الحاصلين على بكالوريوس فأعلى 29.5٪ بينما تقفز بين الإناث إلى 81.8٪. في حين بلغ معدل البطالة في الربع الأخير من العام الماضي 2022 بين الشباب في الفئة العمرية 15-24 حوالي 46.9٪ منهم 42.1٪ للذكور مقابل 67.5٪ للإناث. من جانبها اعتبرت سمر محارب المديرة التنفيذية للنهضة العربية أن “جميع الحلول الحكومية المقترحة في الاستراتيجيات السابقة عمقت الفجوة بين المشكلة والحل الأمثل ، وزادت من فشل الأفراد العاطلين عن العمل في المشاركة في البحث عن مجدية. وحلول مستدامة ، حيث يعاني العاطلون عن العمل من ضائقة نفسية واجتماعية “. تدني احترام الذات نتيجة عدم تلبية الاحتياجات المعنوية والمادية اليومية ، وكذلك عدم اليقين بشأن المستقبل وفقدان الأمل في تحقيق الطموحات الشخصية. وأعربت عن اعتقادها بأن “كل هذا وأشياء أخرى تدفعهم إلى عدم رؤية الحل والسعي لتحقيقه” ، لافتة إلى أن القطاع الخاص والمجتمع المدني مقيدان ، ولا يجدون مكانًا في التشريعات الحالية والبيروقراطية الحكومية. الإجراءات لتكون جزءًا حقيقيًا من الحل ، لذلك في عيد العمال نطلق هذه التوصيات ، ربما من سيستمع إلينا قبل فوات الأوان ، وتصبح الحلول غير مجدية تمامًا “. في سياق ما ورد في الدراسة التحليلية ، يعتبر عدم التوازن على جانبي العرض والطلب أحد الأسباب الرئيسية لبطالة الشباب في الأردن ، لا سيما في ظل بعد الشباب عن التخصصات المهنية المطلوبة وعدم وجودهم. التعليم في توفير المهارات العملية كذلك. كما أظهرت الدراسة انتشار البطالة وخاصة بين النساء ، بسبب نقص خدمات رعاية الأطفال ، واستمرار الأطر القانونية التمييزية بين الجنسين ، بالإضافة إلى بعض الأعراف الاجتماعية ، من بين أمور أخرى ، والتي تفسر انخفاض معدلات مشاركة المرأة في العمل. سوق. أما بالنسبة للقطاع الخاص. وتناولت الدراسة ضرورة تحسين تطبيق أحكام قانون العمل في المؤسسات الخاصة لتعميم بيئة عمل لائقة ، وتضافر جهود الحوار والتعاون بينها وبين الحكومة والنقابات لتحسين أوضاع العمال. بالإضافة إلى خلق بيئة تشجع بشكل أفضل المبادرة والقيادة (بما في ذلك ريادة الأعمال الاجتماعية). تحفز الاستثمارات ، خاصة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة ، وتعمل مع المؤسسات التعليمية لتحسين فرص توظيف الشباب وتطلق حملات توعية بين المراهقين والشباب حول أهمية التدريب المهني / الفني للوظائف وفرص العمل في القطاع الخاص. . كما تظهر الدراسة أن هناك العديد من العوامل التي تعيق عدم قابلية تطبيق الاستراتيجيات وتنفيذها. وإدراج عدم إشراك الجهات المعنية والفاعلة في عملية تطوير الاستراتيجيات مثل (مؤسسات المجتمع المدني ، الشباب ، وغيرها) ، وتوزيع الاستراتيجيات بشكل جزئي وغير كلي. مما يشكل صعوبة في خلق تفاهمات وتقاطع في العمل ، ويؤدي إلى ازدواجية الجهود بأقل قدر من التأثير ، بالإضافة إلى كثرة التعديلات الحكومية على الأشخاص في مواقع صنع القرار. حكومي مطلوب تحديث خدمات التوظيف ومراقبة بيئة العمل وزيادة الاستثمار العام في المنشآت الصغيرة والمتوسطة وتوسيع القطاع الصناعي في المحافظات بشكل خاص ، بالإضافة إلى ضرورة تصميم استراتيجية توظيف سليمة تأخذ بعين الاعتبار التطور. لسوق العمل والاقتصاد الأردني ، وكذلك إشراك منظمات المجتمع المدني والجهات الفاعلة ذات الصلة في القطاع الخاص والنقابات العمالية في تطوير وتنفيذ هذه الاستراتيجيات. نتيجة ل؛ هناك حاجة إلى تحديث الاستراتيجية الوطنية للتشغيل بشكل مستمر ضمن البيانات والأدلة على أرض الواقع ، ولا بد من إعادة النظر في تشريعات العمل من أجل حماية العمال بشكل أكبر ، بحيث ترتكز الاستراتيجية على خلق فرص عمل لائقة تجذب العمال ، وكذلك إجراء الدراسات والبحوث التي تتناول المهن المستقبلية المطلوبة وتحفيز الشباب على الالتجاء إليها ، والأهم تفعيل استراتيجيات التوظيف والعمل بخطط واضحة وتنفيذ ما ورد فيها بشكل فعال.
استراتيجيات محطمة ووعود مؤجلة – جريدة الدستور نيوز
– الدستور نيوز